团队中如何建立信任？

　　在工作中，在团队里，只有互相信任才能更好的工作，在企业内、团队内，你和你的下属、同事之间，大家有愿意把身家性命交给对方一块去拼搏、一块去获得幸福的觉悟吗?

　　这里问题就来了，什么是信任?信任通常是根据过去的经验来对一个人接下来的行为做出一个预测，如果预测应验则好，若没有应验，会给做出预测的人带来失望的落差感。

　　在团队协作中，团队之间成员之间的信任，指的是团队成员之间他们都能相信同事的言行以及合作是处于好意的。这样一来团队当中就不必过分的小心或者戒备，大家能够放心的接受彼此的批评和被批评，以及指导。

　　如何在团队中建立信任?厦门烽华演讲口才培训学校给大家介绍一下几点

　　很多情况下，人际关系冲突是因为我们不愿意暴露自己弱点，并撑着死要面子活受罪，终导致了人与人之间信任破灭。我们不可能强迫每个人都跟我们想的是一模一样的，每个人的处事风格都跟我是一模一样的。

　　所以，在沟通的过程当中，就需要对彼此有更好的理解，也能够让他们对我有更多的了解。个人经历介绍是一种非常有效的方式，能够让团队内部的成员彼此更深刻的了解自己和了解别人。

　　首先要意识到一个问题，就是我们每个人做的一些很极端的事件，比如说发脾气、勃然大怒、吵架等等，都不是我们现在当下一个成年人所应该做得事。它都是与我们过往童年、小时候经历相关的。通过个人经历的介绍，能够让我们彼此更好的了解。这个练**可以在一个比较放松的环境下，比如说一块吃饭，或者是喝咖啡的时候，大家闲聊的时候展开。

　　第二个可以做一些测试，目前行为风格测试在市面上有很多，包括色彩性格，包括PDP、MBTI。可以采取一种自己比较熟悉的行为风格，给团队内部同事一块来做一个测试。通过这个测评，至少可以对每个人的行为风格有一个初步的了解。在之后的沟通过程中，可以采用他偏好的方式来进行沟通，同时更好的理解他这样做是因为他有这样一个行为偏好。我们要取长补短，让他采用更适合他的方式工作。

　　后一种方式，就是我们大家中国人或者东方人平时比较喜欢的，传统建立信任的方案，没错，就是出去搓一顿，大家一起做一些集体活动，一起吃个饭，一起喝个茶，看个片，唱个K。

　　整个团队中大家能够承担责任，在工作的过程当中能够彼此提醒我们进度，带好团队的方向。后重视结果就意味着我们大家不仅关注个人，同时还关注团队的结果。

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